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绩效考核新常态

绩效考核新常态

【摘要】:
绩效考核是整个人力资源管理系统的重要组成部分。从宏观角度来讲,绩效考核的实施效果直接关系到企业的战略目标能够实现,以及整个企业能否和谐、健康发展;从微观角度来讲,绩效管理关系到员工个人能够合理分享企业的绩效奖金,以及能否继续留任所在岗位,又关系到员工人职业生涯的有序和发展。2015年,公司绩效考核工作开启新篇章,将扩大管理人员考核范围,除部门主管外,部门副职、助理、业务骨干也将参与考核,共计49人

绩效考核是整个人力资源管理系统的重要组成部分。从宏观角度来讲,绩效考核的实施效果直接关系到企业的战略目标能够实现,以及整个企业能否和谐、健康发展;从微观角度来讲,绩效管理关系到员工个人能够合理分享企业的绩效奖金,以及能否继续留任所在岗位,又关系到员工人职业生涯的有序和发展。

2015年,公司绩效考核工作开启新篇章,将扩大管理人员考核范围,除部门主管外,部门副职、助理、业务骨干也将参与考核,共计49人。为了激发干部的创造力,2015年特别采取特殊激励的政策,凡是在收入增加、成本降低、应收账款减少、库存降低、重大创新方面取得突出贡献的要进行特殊的鼓励。现所有被考核人员的考核项目已经确定,并已在2月14日的年中会议上进行公布。