——2014年度泵业集团工作计划动员会纪实

　　2014年2月22日，天津泵业集团年度工作计划动员会在天士力中药城国际会议中心隆重召开，中国文化讲究谐音，天士力——天时利——“天时·地利·人和”，会议地点的选择也为此次会议平添几分美好的寓意。尚志文董事长、胡刚总经理、刘俊璞书记、武万杰副总经理、马士光副总经理、王钧副总经理等公司级领导、各职能部门负责人以及各车间工段负责人参加了此次会议。此次年度动员会议特别邀请了2013年度最佳员工参加，以便更好传达会议精神。

　　今年的年度计划会议姗姗来迟，当然也为各部门制定详细的工作计划提供了充分的时间。会议由管理者代表戴君辉主持，会议听取了产品线工作组、技术系统、营销系统、生产运营系统、质量系统、人力资源部等部门的工作报告，明确了2014年度的工作重点。最后，管理者代表戴君辉做了有关2014年度绩效考核工作的专题报告，各部门的年度工作计划都将列入考核范畴，并宣读了绩效考核总原则。

　　公司领导认真听取了各部门的工作报告，并提出了宝贵建议和殷切希望。尚志文董事长强调产品线工作是非常重要的，鼓励各产品线小组敢于打破顽疾的壁垒，实现产品线对于企业发展的重大作用。胡刚总经理明确指出，我们的工作计划必须做到“一分部署，九分落实”，将工作计划切实体现到行动上，作为领导就要敢于啃硬骨头，切实维护公司利益。武总指出搬迁是一把双刃剑，我们必须认真做好部署。刘俊璞书记提醒各位千万不要忘记自己的政治使命，必须严格遵守党的各项规定。王钧副总经理针对严峻的市场形势指出必须把降低成本作为今年工作的重点内容之一。孟宪乾总监则从财务数据角度指出了我们必须严格控制库存和现金流等重要指标。

　　会议从早上8:00持续至下午17:00，议程清晰，进行有序，气氛良好。此次动员会议的成功举办，为2014年年度计划的落地实施，提供了重要的思想及策略准备。我们走过了艰难的2013年，2014马年已经到来，希望我们泵业在新的一年里，能够快马加鞭，顺利完成工作任务，实现全年目标。

天时地利人和

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